“對計算機專業的同學們來說，今天是你們最好的創業時機，是最適合你們的創業時機。”

“這個機會，我可以保證，絕對比1999年的更大，也許大五倍，也許大十倍，或者五十倍，具體大多少我不好說，但是我肯定，絕對比當年丁磊馬云的機會要大很多。”

10月17日晚，李開復對著上千名浙大計算機專業的學生這樣說道。

此時正在進行的是“創新工場2012浙大招聘宣講會”，地點是浙大玉泉校區計算機學院最大的階梯教室。

眼下，正值校園招聘最旺的季節，各大公司企業紛紛進駐高校，宣講招人、筆試面試。

李開復乘飛機來到杭州當天，浙大校園里就有十多場宣講會，不乏華為、中核電、綠城、奇瑞等大企業大公司。當天所有宣講會里，場面最為火爆的，還是創新工場的宣講現場——李開復親自出現，無疑是最為重要的因素。

那天，當身穿淺藍色襯衫的李開復在學生們的簇擁和掌聲歡呼聲中步入會場時，場內完全爆滿，大部分學生黑壓壓地擁在門外無法進入。

晚上7:00，宣講會正式開始。

不知是不是主辦方的有意安排，李開復的講臺被從高高的主席臺上搬到了臺下，很多男生女生干脆擠到最前排，坐在地上，他們圍在李開復的腳邊，一起抬頭仰望。

“如果傳統互聯網的三大巨頭，百度騰訊阿里巴巴加在一起，值一千五百億美金的話，那么，移動互聯網的三個巨頭，將是一千五百億美金的十倍，一萬五千億美金。”

“計算機專業的同學們，你們專業選對了，你們的創業時機來到了……”

李開復聲情并茂，向這些正面臨人生又一次重大選擇的學生描繪著移動互聯的誘人前景。

……

演講進入正題，李開復首先在大屏幕上打出了一張圖表：一組隨著時間軸順序排列的人物頭像。圖表上方的大標題是：中國平均9年，出現一波新的創業浪潮。

今天的機會是怎么來的？

我們大家必須感謝史蒂夫·喬布斯

“喬布斯是一代偉人，他改造了移動互聯網，加速了PC轉變到移動互聯網的提前到來。”李開復說。

在喬布斯時代之前，移動互聯網是一個非常枯燥的時代，2007年iPhone的到來，打破了一切。互聯網接觸到新聞，就改變了傳統媒體。互聯網接觸到商業，電子商務就改變了傳統商務。現在，互聯網接觸到了移動，它又將帶來徹底的改變。感謝喬布斯，他加速了這個改變。

“喬布斯用他的iPhone1、2、3、4、4S告訴我們，現在，這是一個開放的平臺，人人都有開發的機會。”

“以創新工場‘豌豆夾’項目為例，不到一年時間，已經是千萬量級用戶的產品。‘友盟’，每天有10萬新裝，一年36倍增長。上次看到這么大的數據，是一個巨頭剛剛推出一個新產品的時候。現在的傳統互聯網時代，百度騰訊時代，新公司做出這樣的數據是不可能的……”

移動互聯讓創業成本低至150萬

“今天的創業和以前不一樣了，你只要做一個最低的不被用戶罵的產品，先推向市場。不要太花力氣琢磨用戶喜歡黑色還是紅色，一半黑一半紅，哪個黏性大就用哪個，不要考慮讓用戶注冊好還是不注冊好，一半注冊一半不注冊，看用戶反應。如果你做汽車，一半黑一半紅，行嗎？成本太大，做軟件互聯網最大的好處，就是無本生意，用戶也不用付錢，互聯網就是你的實驗室。”

采用云計算，不需要買服務器和帶寬；采用開源軟件，大大節省工程師成本；推銷不需要耗費巨大的渠道費用，直接經過搜索社交引擎推廣，大大節約了營銷成本……150萬就夠了。雖然不算很低，但這是歷史新低。

關于150萬元的來歷，李開復給出了這樣的公式：

［CEO（首席執行官）+用戶交互設計師+CTO（首席技術官）+至少7位工程師］×6-9個月=150萬。

創新工場會投什么樣的項目？

作為宣講會最重要的內容，當然是李開復向學生們推介創辦已經兩年的創新工場。他在屏幕上打出一個六個步驟的流程圖，稱“這六個步驟，就是我們創新工場的全部秘密”。

首先，我和我的合伙人，我硅谷的朋友們，會歸納出最值得投資的一些領域。我們懂行業，懂戰略，懂發展趨勢，懂硅谷在做什么，懂得如何找到方向，我們知道什么是過去的什么是現在的什么是未來的，我們知道如何把握一兩年之后的機會。不靠譜我們不會去投。

“一年前很多人跟我們說，我們投團購賺了五十倍了，我說你退出了嗎，他說還沒有，肯定沒問題的。當時我就搖頭，我們呢一個（團購網站）都沒投，今天看起來怎么樣？都后悔了。”

根據我們的分析，中國的移動互聯網消費者非常喜歡打折，我們推出了‘布丁優惠券’，拿著手機去麥當勞就能打折，幾個月前做的，一做就是百萬用戶。

“iPad最酷的是什么？大家有沒有看到6歲以下的小孩子，他們會在電視電腦上摸，咦？怎么這么笨，不會動的？iPad大大降低了孩子的學習門檻，于是我們會投2-8歲小孩子的游戲軟件。可孩子不會支付，一堆游戲父母肯定不允許，所以我們一定要投教育的——這是全球的機會。”……