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財大氣粗的實體店女裝老板,為何來淘寶大多只有死路一條?
發(fā)布時間:2011-11-16 點擊次數(shù):

前幾天寫了個實體店女裝老板作淘寶網(wǎng)店的帖子,很多實體店老板不停的問我,我想我是用網(wǎng)店思維來回答她們的,也許她們聽不懂。我再重復發(fā)個帖子,用實體的思維寫寫,這樣她們好理解一點。

1,第一是選款,實體店款成功很多是新潮款。可是淘寶成功的款,大部分是老掉牙的款,這是實體店老板瞧不起的。9月份我攝影了11款新提貨的衣服,有2個我10月份剛作開,供貨的老板一個停產(chǎn)一個破產(chǎn)。只有一個作開的針織衫還有貨提(月出貨5百到1千件),13行老板昨天驚呼:“這是08年的款,你還有這么大銷量?只要你維持這個銷量,我長期給你生產(chǎn)。”我回答:“你做好再連續(xù)生產(chǎn)3-5年的準備吧。”

2,當今的淘寶,一個人的小專業(yè)貨源,只需要2個有銷量的專業(yè)代銷,就忙得沒有時間做飯和睡覺了。這種全心全意的圍繞幾個代銷轉的方式,實體店老板無法理解:哪有怕客多的道理啊?

3,淘寶網(wǎng)店一流競爭,需要刷銷量,真金白銀直通車燒。實體店老板一頭霧水:一點小生意,還要作假刷銷量?真金白銀的廣告費,實體店老板能夠理解,但是,你家衣服從款式到圖片,從質量到價格,能不能滿足淘寶一流競爭的需要?如果你成功一款,自然就有專業(yè)代銷能給你推廣。你一個成功經(jīng)驗也無,誰敢真金白銀花錢廣告你的衣服?

4,如果是一樣的出貨量,自己生產(chǎn)衣服的網(wǎng)店的庫存是實體店的好幾倍,實體店老板無法理解。實體店老板海量庫存運作方法,都是客戶先打定金,再大量生產(chǎn),衣服一出來就全部發(fā)出去,馬上收回資金。網(wǎng)店不同,我很多衣服是7個碼,3顏色,要想碼和顏色齊全,我一款100元成本的衣服庫存高達600件,堆積如山的衣服都是一件件發(fā)給零售買家,沒有幾個實體店老板看到這情景不害怕的:賣不掉不就死了?實體店老板不敢這樣庫存,如何應付淘寶的海量出貨?

5,實體店消化斷碼衣服很快,搞個不虧本的促銷價就ok。網(wǎng)店在消化停產(chǎn)衣服的庫存非常緩慢和吃力,這是網(wǎng)店最大成本之一,實體店老板無法理解。

6,淘寶是全國市場,市場太大,銷量好的,能賺錢的衣服,大部分都是3-5年以上連續(xù)運作。這是大多數(shù)實體店老板很難想得通的,衣服只能生產(chǎn)一個季度,過時的款,傻瓜才會生產(chǎn)。你有服裝廠,不代表你有什么優(yōu)勢,全國競爭來看,你的服裝廠也許競爭力不足,這是很多實體店老板不能理解的。

7,網(wǎng)上推薦碼數(shù),代銷看不到衣服,推薦碼數(shù)的關鍵得由貨源說了算。這個是財大氣粗的實體店批發(fā)老板最大障礙之一。

8,便宜的快遞費,但實體店老板習慣到付快遞費。13行老板個個這樣,她們不理解零售買家為何無法接受的。

9,淘寶小網(wǎng)店生存法則,必須團結無間的合作。實體店老板習慣單打獨斗,或者一手交錢一手交貨。網(wǎng)店聯(lián)合方式和方法,實體店老板無法理解。

10,淘寶變化很快,淘寶一變,我們的銷售方法就得改變,這需要有點市場經(jīng)驗。實體店老板幾乎沒有人懂市場開拓或者市場管理。

11,得培訓代銷如何做好淘寶,實體店老板哪懂這個?只會招人,自己不懂,招的人一般更不懂。

12,花錢進商城,花錢寫字樓,花錢作自己的獨立網(wǎng)頁,花錢招聘人,花錢搞自己的牌子等等這些花錢的事情實體店老板最擅長了。如何生產(chǎn)合符淘寶競爭需要的衣服,如何賣掉衣服,好像她們都忘記了這回事。原因簡單,我有實體店經(jīng)驗,我不會生產(chǎn)衣服和找買家,我花錢作網(wǎng)店干嗎?

其他的還有很多點,不用多說了。實體店老板的共同優(yōu)點是:懂實體衣服批發(fā)或者零售,手上有些資金。共同缺點卻太多,她們想不到的東西大多是:什么是排名、什么是最高轉化率、什么是買家滿意度、什么是最大利潤空間。她們的提問幾乎都是:什么是代銷?什么是直通車?為何我有自己的牌子卻無用?為何你們不進入淘寶商城?為何你們一款衣服月廣告費1萬元,你們卻不去阿里巴巴去作批發(fā)?這些都是因為實體店老板思維固化的原因。淘寶成功小貨源大多根本不懂女裝,成功是由于白紙畫圖,一切圍繞淘寶市場轉,邊干邊學,2-3年后什么都懂了。開始實體店老板依賴實體經(jīng)驗,不懂也不愿了解淘寶市場,對于一個自己不了解的市場,卻輕易花錢去投資,能不失敗嗎?老實說,現(xiàn)在的淘寶,已經(jīng)和一年前的淘寶截然不同的,我可以這么說,你早幾年進入淘寶,是有大量機會供你學習淘寶市場,現(xiàn)在的淘寶除了基礎扎實的血淋淋的競爭,幾乎沒有新手學習的機會了。錯過商機的道理而已,我勸誡所有財大氣粗的實體店老板,你現(xiàn)在還是網(wǎng)店新手的話,最好不要自己虧錢去摸索或者學習了,找個成熟網(wǎng)店入股,安心作個小股東也是很好的學習的方法啊,跟著運作2-3年,啥都學會了,你再獨立運作啊。

作者:淘寶女裝120


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