騰訊科技 婁池 2月5日報道

微軟于北京時間昨日晚間宣布，將由薩提亞•納德拉（Satya- Nadella）擔任該公司新任CEO，這位1992年加入微軟的印度裔高管也成為微軟繼比爾•蓋茨和鮑爾默之后的第三任CEO，他此前擔任微軟云計算和企業部門執行副總裁。

微軟還宣布，比爾•蓋茨將不再擔任董事長，由前賽門鐵克CEO約翰•湯普森（John Thompson）接任。同時在新任CEO納德拉的要求下，蓋茨將以技術顧問的新身份在董事會中任職，并將用更多的時間為公司提供技術和產品方面的咨詢。

新CEO的任命在外界看來，顯然是一個沒有驚喜的決定。作為一個在微軟工作20多年的老員工，納德拉被認為缺乏足夠個人魅力，也沒有給資本市場留出想象空間，消息公布后，微軟股票當天下跌了0.36%。

當然，外界對納德拉的當選普遍持支持態度。在鮑爾默幾輪整肅之后，微軟內部已經沒有多少對技術保持敏感度的高管了，同時納德拉在過去20年中，一直與微軟前兩任CEO鮑爾默和蓋茨合作緊密，在得到蓋茨站臺幫忙后，納德拉更容易獲得內部認同。

不過，留給納德拉的任務十分艱巨，在新興的互聯網公司面前，微軟一向的后發制人策略遭到了巨大的挑戰，納德拉除了要保持PC操作系統和企業服務業務的優勢以外，還要重新高舉微軟的工程師文化，提升產品體驗，拯救微軟的互聯網和移動業務。

可以確定的是，在蓋茨和約翰•湯普森的幫助下，缺乏管理大型公司經驗、為人溫和的納德拉短期內將會延續蓋茨和鮑爾默之前所定下的轉型方案，但他能否真正掌控好這艘大船還有待觀察。

誰是薩提亞•納德拉？

對外界而言，納德拉是一個稍顯陌生的名字。納德拉生于1969年的印度海德拉巴德的Nizams市，并在印度的Manipal大學獲得了電子和通信的工程學士學位，隨后前往美國留學，在威斯康辛大學攻讀計算機碩士，后來在芝加哥大學攻讀MBA。

在1992年加入微軟之前，納德拉曾經在Sun公司任職。在美國麻省理工學院任職的Vinod V Thomas，25年前曾經在印度擔任納德拉的老師。在接受《印度時報》采訪時，他評價說：“我不能馬上回憶起他來，他并不是最好或是最糟糕的學生，但記錄顯示他是一個優秀的學生，從同學們中脫穎而出。”

在微軟公司，納德拉腳踏實地的工作了22年。他曾經在微軟創始人和前CEO蓋茨的領導下工作，擔任過一系列重要職務，其中包括負責研發（在線服務集團）的高級副總裁，負責微軟企業事業部的副總裁，以及負責微軟服務器和工具事業部的總裁（該部門的營收高達190億美元）。

納德拉在微軟內部和整個行業都有較高聲譽。在線存儲公司Box首席執行官艾倫•列維曾在Twitter上發消息稱：“ 薩蒂亞是微軟CEO非常強有力的人選，他知道如何建立平臺，發展云業務，并且對未來有遠見。”

蓋茨亦表示，在公司轉型期間，薩提亞•納德拉是帶領公司前進的最佳人選，“他擁有有目共睹的核心工程技能、清晰的商業遠見和把大家團結在一起的超強凝聚力。”

黑馬是怎樣煉成的

在微軟此前公布的CEO的候選名單中，納德拉并非是第一人選，排名第一的是福特汽車公司現任CEO穆拉利；排名第二的是曾經赴諾基亞任職的埃洛普；排名第三的是之前一直領導Skype業務的貝特斯；第四名才是納德拉。盡管看上去并無強有力的優勢，但納德拉依然成為那匹出乎意料的黑馬。

納德拉的上位與微軟渴求一位工程師背景的高管有直接關系。這家公司曾經成功預見到了科技發展的重大變化，比如智能手機和平板電腦的興起。但在產品研發和資本化的執行層面，公司卻頻頻失手。

對于這一問題，蘋果創始人喬布斯曾將其總結為“銷售員”惹的禍。他認為，當一個公司過去的壟斷性地位的時候就會忽視創新和產品質量，開始重視銷售。這導致公司最高領導人由銷售人員擔任，而工程師和設計師受到排擠。IBM、微軟和蘋果都出現過這樣的情況。喬布斯曾斷言“只要鮑爾默掌舵，微軟就不會有起色”。

納德拉正是微軟多項重要技術的開發者之一，這些技術包括數據庫、Windows服務器和開發者工具。他所負責的微軟Azure云服務在業內很受推崇，被稱為亞馬遜云服務的替代者。

此外，納德拉還幫助微軟推出了云計算版Office軟件，即Office 365。微軟表示Office 365是其有史以來增長最快的產品之一。截至去年6月份的上一個財年，微軟云業務營收增長到203億美元，而他接手時2011財年營收為166億美元。

過去三年中，納德拉負責的是微軟的“云OS”業務。按照規劃，微軟現有的服務器軟件和開發工具業務，將會從客戶端-服務器的軟件模式，轉型為云計算模式。微軟目前正在互聯網和移動計算領域奮起直追，納德拉執掌的業務，無疑充當了先頭部隊的角色。

外界擔憂：老好人能否駕馭巨輪

對于微軟公布的一系列人事變動，資本市場的反饋并不積極，作為一個在微軟工作20多年的老員工，納德拉缺乏足夠個人魅力，也沒有給資本市場留出想象空間，在消息公布后，微軟股票當天下跌了0.36%。

對納德拉最大的質疑來自于他個人性格和操作空間。作為蓋茨和鮑爾默之后的第三任微軟CEO，他必須要快速樹立起自己對這家全球最大軟件公司的影響力，建立公司內部的信任感。但鮑爾默在去年年中對微軟做了新一輪組織架構變革后，目前再進行大范圍調整的空間很小。

此外，微軟印度業務前主管拉維•溫卡特桑(Ravi Venkatesan)表示，幾乎沒人說他不好，對于一家公司的高級管理者來說，這非常罕見，要做到這種級別，你肯定得非常強勢，但它卻很謙遜，謙遜得令人難以置信。

顯然這種溫和謙遜的性格是納德拉獲得蓋茨和鮑爾默首肯的最大原因，微軟歷史上，并不缺乏技術強大魅力四射的高管，強勢孤僻的Win7之父辛諾夫斯基和乖張狂妄的Xbox負責人唐•馬特里克等都具備這些優勢，但這些微軟潛力股高管已被鮑爾默先后趕走。

FBR資本市場部的副總裁易福思（Dan-Ives）評論說，外界對于微軟的一個樂觀預期，是他們能夠尋找到一個外部人，可以做出一些重組微軟的重大艱難決定，比如虧損的游戲機業務Xbox是否剝離掉？現在由一個內部人上臺，這些改革已經沒有希望。

海外媒體GigaOm則更擔憂納德拉會成為一個傀儡，這家媒體公開發問稱，蓋茨會和微軟接下來要做的事情聯系得多緊密？如果他事必躬親，這真的是好事情嗎？也許公司需要的并不是往回看，而是往前看。希望新任CEO不要讓蓋茨成為他背后的影子。

缺乏管理經驗的納德拉能夠在多大程度上展示自己的管理能力，而不是作為兩任前CEO的傳聲筒，這將是外界對他最長期的疑問。

新CEO上任后的挑戰

對于納德拉來說，成功擔任微軟CEO僅僅是一個開始，要領導一個13萬人的大型公司，從戰略決策到業務運營，納德拉將面臨艱巨的挑戰。目前他仍未接受媒體采訪暢談自己在新崗位上的想法，但在2013年10月的一次媒體專訪中，他明確談到了未來微軟CEO可能面臨的挑戰。

他指出，當前微軟挑戰與機遇并存。可以分兩部分來說。首先是企業方面，微軟處于攻勢。微軟擁有一項價值200多億美元的業務，另外還在開發一項規模可達2萬億美元的云業務。“未來的數據中心，未來的設備管理，未來的數據管理，大數據等等。”我們已經啟程，這并不是遙遠的未來，而是當下。

另一方面，在消費業務領域，微軟有硬件設備，有全新操作系統，這是一場冒險。“全新內核，全新用戶界面，全新應用模式，再加上我們在桌面取得的巨大成功，有什么理由不能發展到相同的規模呢？但我們也始終銘記，這是一個觸屏和大屏主導的時代，我們正迎頭趕上，努力在設備方面不斷創新。因此挑戰確實存在，但設備和服務領域也有機遇，我們正不斷進步。”

上述說辭略顯官方，且過于樂觀，用另一種角度解讀一下或許更加直白，微軟目前在傳統業務上的良好表現與在新興領域的低迷形成鮮明對比。盡管桌面系統和Office系列軟件依然有良好營收表現，但微軟在搜索、社交、移動端等代表目前和未來發展趨勢的領域，沒有足夠優秀的產品推出，導致微軟在這些業務上缺乏競爭力。

更為嚴峻的是，在這些熱門領域，目前已無太多的市場機會。微軟過去幾年錯過了轉型和切入的時機，目送著Google、Facebook、Android平臺占據了領先的市場份額。未來，微軟在這些領域尋求突破，將會更加艱難。